市招商合作中心2021年重点工作分月计划表
制定年度工作计划，分解各县区目标任务。固镇县8个，淮上区6个，五河县3个，怀远县3个。
指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
通报县区一季度项目落实情况，指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
考核、通报县区半年项目落实情况，推进县区完成半年目标任务，完成县区引进引进下游应用企业10家。
指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
通报县区三季度项目落实情况，指导、调度、汇总各县区项目进展情况，推进县区项目签约、开工建设。
考核、通报县区全年项目落实情况，推进县区完成全年目标任务，完成县区引进亿元以上生物基项目20个。
对各县区全年任务完成情况进行梳理汇总，指导县区推进项目开工建设。
总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。
招引沪苏浙亿元以上产业项目数增长30%以上。
招引沪苏浙亿元以上产业项目10个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目20个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目30个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目40个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目50个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目60个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目70个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目80个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目90个。
招引沪苏浙亿元以上产业项目100个。
收集、整理四季度招引沪苏浙亿元以上产业项目材料，指导、推进各县区完成招引沪苏浙亿元以上产业项目增长30%以上。
总结全年任务完成情况，谋划下一年工作目标任务。
深入推行招商引资项目检验巡查制度，实行项目落地“红黄绿”三色清单管理
收集梳理2020年签约项目及开工情况。开展调查研究，起草2021年蚌埠市产业招商活动方案，实行重点项目“红黄绿”三色清单管理。
修改完善重点项目“红黄绿”三色清单管理内容，完成项目系统录入工作。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；完成招商引资项目协议备案审查工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
现场核验一季度项目开工情况；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作；完成重大招商引资项目协议备案审查工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
现场核验、巡查上半年项目开工情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作；完成重大招商引资项目协议备案审查工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
现场核验三季度项目开工情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集梳理各县区开工项目情况；完成招商引资项目系统录入工作；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
现场核验、巡查全年项目开工情况；组织相关市直部门开展合同审查，做好重点项目评估工作；完成重大招商引资项目协议备案审查工作。收集全市重点签约项目、开工项目，按照“红黄绿”三色清单管理内容实行管理。
收集汇总2020年12月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总1月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总2月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总3月份“首席服务官”工作台帐，印发1季度工作通报。
收集汇总4月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总5月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总6月份“首席服务官”工作台帐，印发2季度工作通报。
收集汇总7月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总8月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总9月份“首席服务官”工作台帐，印发3季度工作通报。
收集汇总10月份“首席服务官”工作台帐。
收集汇总11月份“首席服务官”工作台帐。
收集、整理四季度到位资金材料，指导、推进各县区完成全年目标任务。
总结全年任务完成情况，谋划下一年工作目标任务。
三县各新引进10亿元至50亿元产业类项目不少于2个,50亿元至100亿元产业类项目不少于1个。
指导、调度、汇总各县项目进展情况，推进各县项目签约。
新引进10亿元至50亿元产业类项目1个。
通报各县一季度项目落实情况，指导、调度、汇总各县项目进展情况，推进各县项目签约。
新引进10亿元至50亿元产业类项目2个,50亿元至100亿元产业类项目1个。
指导、调度、汇总各县项目进展情况，推进各县项目签约。
通报各县半年项目落实情况，新引进10亿元至50亿元产业类项目3个（三县各至少1个）,50亿元至100亿元产业类项目不少于1个。
指导、调度、汇总各县项目进展情况，推进各县项目签约。
新引进10亿元至50亿元产业类项目4个（三县各至少1个）,50亿元至100亿元产业类项目2个。
通报各县三季度项目落实情况，指导、调度、汇总各县项目进展情况，推进各县项目签约。新引进10亿元至50亿元产业类项目5个,50亿元至100亿元产业类项目2个。
推进三县各新引进10亿元至50亿元产业类项目不少于2个（合计6个）,50亿元至100亿元产业类项目3个。
对各县全年任务完成情况进行梳理汇总。
总结全年工作、谋划下一年工作目标任务。
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