上下联动，构建“以人为本”的优质服务体系。坚持以系统观念抓落实，带头研深吃透国家和省、市政策，多渠道争取政策、资金支持，服务保障项目建设。牢固树立“一盘棋”意识，与兄弟部门一道，着力解决制约企业发展的瓶颈问题。要充分运用各级人才保障政策，同时要持续深化人才发展体制机制改革，科学分析区域、行业，薪资待遇的合理范围，指导实践。另外，要全面加快人才公寓和职工宿舍建设，有效解决好职工吃、住、行和消费等基本问题，这是最基本的保障。其次就是高端人才就医、子女就学、配偶就业等问题，真正的拴住人、养活人，为项目建设提供人才保障。

　　左右协同，构建“万物互联”的产业配套体系。在招大引强上持续发力，突出“以商招商”，围绕主导产业、重点项目配套，在“政策是透明的、厂房是现成的”等有力条件下，有针对性开展建链、补链、延链、强链招商，奖励企业完善产业配套集聚关联企业发展，足不出有配套。抢抓先进制造业与现代服务业“两业”融合发展试点机遇，围绕帝晶光电为龙头企业的电子信息产业的集聚、围绕星联智创拓展农业机械装备、智慧农业产业集聚、围绕中科大禹向上开源，与入园企业发展装备制造、向下延伸应用市场，切实增强产业与企业的协同活动，产品与产业的支撑协作，形成产品——企业——产业的互动、互助、互补与互赢，确保全年完成70户企业入库，其中5000万元以上项目不少于50个，积蓄发展后劲，为加快打造“三地一区”两中心，奠定坚实基础。

　　政企互动，构建“一诺千金”的亲清政商关系。完善招商引资考核奖惩、项目预审、政策兑现、企业评估等制度，坚持周例会制度，为企业发展提供保障，从源头上把关、从过程中保障、全周期管理，以科学机制抓落实，把“双招双引”和工业发展工作做细做实做出成效。园区大党建格局的构建是我们工作的良好契机，在大党建引领下的园区，试行企业事项“一窗受理”模式，让企业办事只跑一次。同时，敢于、善于和企业家打交道交朋友，寓管理于服务，对于刚起步企业要协力帮一把，奖补政策按协议及时、足额兑现，靠“一诺千金”的态度和“言出必行”的作风，持续优化政务环境，亲商环境，做到“亲”有温度，让企业“无可挑剔”。另外，加强项目建设的全周期服务与管理，提升发现问题、解决问题的能力，注重“强帮扶”与“重履约”相结合，要严格执行“四项制度”，对于行为不良企业也要敢于说真话，讲问题，促履约，不当老好人，做到“清”有尺度，努力擦亮禹会营商环境“金字招牌”。

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