“蒋主任，我们公司现在有两个车间，近8000平方米厂房可以对外出租，您能不能帮忙联系招商部门，看看哪些企业有需求？”一大早，市“工招园”下派至经开区“三帮”小分队的蒋泽瑞就收到普乐新能源（蚌埠）有限公司有关负责人的微信，这让蒋泽瑞十分开心，立即向企业询问厂房的层高、宽度等信息，帮着企业联系需求者。

　　蒋泽瑞感到开心，是因为这是自己包保的企业一个多月来，头部次愿意主动找自己帮忙。而就在一个多月前，自己刚去企业调研时，还听到“形式主义”“走过场”等不少质疑的声音。蒋泽瑞没有急着去反驳，而是隔三岔五骑着自行车到企业，通过实地观察、及时沟通等方式，时时关注企业的生产、销售情况，了解公司需要解决的困难和问题，用行动证明“工招园”不是走过场，用真心真情换取企业的支持和信任。在走访中，蒋泽瑞发现企业有招工需求，头部时间全力帮助企业解决。“真是踏踏实实在帮我们解决问题，工作效率也非常高。”接触一段时间后，从企业负责人到对接人都发出了这样的感慨，并主动找到他请求帮助解决厂房出租等问题，这让蒋泽瑞有了从陌生到熟悉再到被认可的感觉，更加鼓足了帮扶、帮招、帮办的信心决心。

　　“真的不一样了！”采访中，不少接触过市“工招园”工作人员的企业都发出了这样的声音，大家纷纷表示，“工招园”机制实施后，不仅衔接更顺畅了，而且工作人员的工作积极性特别主动，让企业感到满满的获得感。

　　“‘工招园’是我市创新创优手法步法打法、推动经济社会高质量发展的战略举措，这一举措有助于推深做实‘干部深入企业帮扶、依托企业延链招商’，一体推进‘客商帮招、项目帮办、企业帮扶’。” 市“工招园”办公室有关负责人介绍，去年12月，市委、市政府印发实施《关于强化全市工业经济、“双招双引”和园区建设的实施意见》，并召开全市工业经济、“双招双引”和园区建设领导小组（扩大）会议，标志着“工招园”体系正式运作。“工招园”运行以来，市“工招园”办公室对2018年以来全市亿元以上的617个招商引资项目进行全面梳理，并将241个重点项目纳入“工招园”调度，对75个在谈项目、48个问题项目、159个在建项目入库情况进行逐一研判分析，采取“实地走访+线上调研”等方式，不仅摸清了全市项目情况，还建立了市领导牵头联系工业企业等制度，形成清单式工作台账，推动了问题的有效解决，彻底改变了以往涉及招商、调度和企业服务等部门间各自为战、分段分块、不系统、不聚焦、不顺畅、不闭环、不专业、不主动的问题。

　　由于长期与企业打交道，“工招园”的工作人员能够更加精准地了解企业上下游信息，掌握更高质量的招商线索。在推进招商过程中，市“工招园”办公室对招引项目线索实行台账式管理，聚焦线索梳理、分析研判、分类交办、督促转化、项目预审五个步骤，高效推进招引项目签约落地。该办公室有关负责人介绍，今年，市“工招园”将继续坚持经济工作项目化、项目工作责任化、责任分解清单化、清单落实闭环化，着力解决招商、项目、企业、园区等面临的一系列问题，全程推进招商洽谈、签约落地、项目建设、竣工达产、政策兑现等各个环节，全程包保、全程服务、全程落实，努力形成从招到办、到帮扶的全周期闭环管理，蕞大程度发挥“工招园”作用，为蚌埠经济社会高质量发展提供更加有力支撑。（蚌埠新闻网记者 顾楷）

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